全过程工程咨询服务覆盖项目全生命周期，其中项目策划与公关服务作为前端核心环节，对项目整体推进具有决定性影响。本文将从服务内容与费用标准两个维度，解析全过程工程咨询中项目策划与公关服务的具体实施要点。

一、项目策划与公关服务内容

1. 项目定位与可行性研究

• 市场调研与需求分析

• 项目定位与发展战略制定

• 技术可行性及经济可行性论证

• 风险评估与应对方案设计

1. 项目申报与审批支持

• 政策法规咨询与合规性审查

• 项目申报材料编制与优化

• 审批流程协调与进度跟踪

• 政府部门沟通协调服务

1. 公共关系与利益相关方管理

• 利益相关方识别与分析

• 公共关系战略规划与实施

• 媒体关系维护与舆情管理

• 危机公关预案制定与执行

1. 项目融资与合作伙伴对接

• 融资方案设计与资源对接

• 投资方洽谈与合作协议编制

• 合作伙伴筛选与关系维护

二、费用标准参考
项目策划与公关服务费用通常采用以下计费方式：

1. 固定总价模式

• 小型项目（投资额≤5000万元）：8-15万元

• 中型项目（投资额5000万-2亿元）：15-30万元

• 大型项目（投资额≥2亿元）：30-80万元

1. 按项目投资额比例计费

• 基础费率：0.1%-0.3%

• 根据项目复杂程度可适当浮动

• 设置费用上下限保障双方权益

1. 人工时计费模式

• 高级顾问：800-1500元/小时

• 项目经理：500-800元/小时

• 专业顾问：300-500元/小时

1. 成功奖励机制

• 项目审批通过奖励：合同金额的5-10%

• 融资成功奖励：融资金额的0.5-1%

三、费用影响因素

1. 项目规模与复杂程度
2. 服务深度与专业要求
3. 项目所在地政策环境
4. 服务周期与紧急程度
5. 咨询机构资质与经验

四、服务价值体现
专业化的项目策划与公关服务能够：

• 提升项目立项成功率30%以上
• 缩短审批周期20-40%
• 降低项目前期风险
• 优化资源配置效率
• 增强项目社会接受度

建议项目方在选择咨询服务时，应综合考虑服务机构的专业能力、项目经验和收费标准，通过竞争性谈判确定最终服务方案，确保获得最优性价比的专业服务。